El Outdoor Training es un medio que consiste en juegos o actividades al aire libre o espacios abiertos, con una metodología propia de la educación experiencial, es decir aprendizaje netamente vivencial, que presenta una secuencia lógica de actividades donde se extraen conclusiones que ayudan a mejorar el entorno personal y profesional.
Es llevada a cabo por personal (facilitadores) con un alto contenido docente, que basan el aprendizaje a través de la experiencia en un clima distendido, donde se llevan a cabo actividades que combinan la competitividad, el trabajo en equipo, el liderazgo y la comunicación, es decir aspectos relevantes para la gestión del capital social.
Los beneficios más relevantes están relacionados con las habilidades interpersonales propias de la inteligencia emocional que deben estar presente en las empresas, como son los siguientes:
a) Estimula la confianza y desarrolla/potencia el espíritu de trabajo en equipo, para lograr la cooperación y complementación entre los miembros.
b) Potencia el liderazgo y la capacidad de delegar responsabilidades.
c) Motiva a los participantes en los compromisos del trabajo diario.
d) Fomenta la comunicación e integración entre áreas y miembros de una organización.
e) Aumenta la resistencia al estrés.
f) Mejora la reacción de sagacidad en ingenio ante situaciones de presión y cambio.
g) Aumenta la confianza entre compañeros.
h) Entrena el enfoque de la atención y visión.
Un programa de outdoor training va más allá de ofrecer cursos y juegos al aire libre, ya que se busca que el empleado debe asumir un compromiso de mejora con su empresa. Las actividades diseñadas parten de una planificación tomada de la problemática y necesidades detectadas. Se busca que el grupo detecte los puntos fuertes y débiles derivados de los comportamientos del equipo y vincular estas actitudes a las conductas habituales en el trabajo. Finalmente, se elabora un plan de acción con los diferentes aspectos a mejorar aplicables a la empresa.
Fèlix Miret es el director de este novedoso programa de dinámica grupal que incorporamos en nuestras actividades outdoor, tanto por su caracter novedoso, como por su indudable valor para despertar en los participantes su aportación individual a la consecución del objetivo por el grupo.
El equipo de trabajo se compone de un director técnico, tres técnicos de apoyo y un psicólogo. La actividad, propiamente dicha, consta de varias fases que tienen lugar a lo largo de tres horas:
1. Introducción (visionado de vídeo y explicación del trabajo a realizar) y organización.2. Elección del lider (Resolución de retos y afrontar nuevas situaciones)3. Trabajo individual4. Trabajo en equipo5. Aprendizaje (Confianza en el equipo, decisión, afrontar nuevos retos)6. Reparto de roles y especializaciones7. Liderazgo8. Creación, asimilación y organización9. Estrategias y coordinación del equipo10. Estrategias globales. Alcance de objetivos finales
Todo ello nos conduce al último y más importante apartado:
Reconocimiento e imagen de empresa
Esta novedosa actividad puede ser incluída en cualquier programa de formación de empresa tanto como actividad lúdica (con lo que el tratamiento diferiría un tanto al no incluir psicólogo y añadir la presencia de músicos que apoyaran más el aspecto folclórico que el estrictamente técnico), como actividad estrictamente formativa de la que procederemos a extraer conclusiones, tras habernos marcado objetivos muy claros y la forma de alcanzarlos. Un objetivo, un lider, unos roles, un ensayo y el trabajo de todos unidos para alcanzar la meta.
El Objetivo
Todo eso en un espacio al aire libre, con la participación de todos desde el primer momento, tras la Introducción, en pos de un objetivo nuevo, impactante y vistoso: la creación de una torre humana
Conducidos por Fèlix Miret, considerado como uno de los personajes más importantes del mundo 'casteller', que aportará todo su conocimiento técnico para facilitar la elaboración de la torre sin ningún riesgo personal entre los participantes. Apoyados por un psicólogo profesional, experto en dinámica grupal, que resaltará los aspectos más profundos de la conformación del equipo y ayudará a la creación del reconocimiento final. Todo está dispuesto para conformar una actividad única en el mundo que resultará inolvidable para los participantes.
Se precisan un mínimo de entre 15 y 18 participantes en cada actividad.
El material utilizado puede ser marcado con los logos corporativos de la compañía que patrocina la actividad.
Los precios se ajustan en función de la cantidad de participantes y el lugar donde deba desarrollarse la actividad. (Consultar)
Es una actividad que puede constituirse en objetivo principal o formar parte de otra serie de actividades formativas.
